Halaman 1 — Saat Posisi Tak Lagi Aman Membaca Nilai Diri di Tengah Kompetisi
Bismillāhirraḥmānirraḥīm.
Allāhumma ṣalli ‘alā Sayyidinā Muḥammad wa ‘alā ālihi wa ṣaḥbihi ajma‘īn.
Dunia kerja modern bergerak dengan kecepatan yang tidak pernah terjadi sebelumnya. Teknologi berkembang, sistem berubah, dan kebutuhan organisasi bergeser dari waktu ke waktu. Di tengah perubahan ini, satu pertanyaan diam-diam menghantui banyak karyawan: apakah saya benar-benar dibutuhkan, atau hanya sementara dipakai?
Banyak orang merasa aman karena memiliki jabatan, masa kerja panjang, atau keahlian teknis tertentu. Namun sejarah dunia kerja menunjukkan bahwa posisi yang tampak aman sekalipun bisa hilang dalam sekejap. Restrukturisasi, otomatisasi, hingga perubahan strategi bisnis sering membuat organisasi melepas orang-orang yang dianggap tidak lagi relevan.
Di sinilah perbedaan antara karyawan yang "ada" dan karyawan yang "dibutuhkan" menjadi sangat nyata. Karyawan yang ada hanya mengisi kursi dan menyelesaikan tugas. Sementara karyawan yang dibutuhkan memiliki nilai yang tidak mudah digantikan, bahkan ketika sistem berubah.
Berbagai studi dalam manajemen sumber daya manusia menunjukkan bahwa individu yang sulit digantikan bukanlah mereka yang paling sibuk atau paling patuh, melainkan mereka yang mampu menciptakan dampak strategis. Dampak ini bisa berupa pemahaman sistem, kemampuan menyelesaikan masalah kompleks, atau peran sebagai penghubung penting antarbagian.
Dalam perspektif Islam, nilai seseorang tidak diukur dari posisinya, melainkan dari manfaat yang ia hadirkan. Prinsip ini relevan dalam dunia kerja: keberadaan yang bernilai selalu lebih dijaga daripada sekadar keberadaan fisik.
Khairun-nāsi anfa‘uhum lin-nās.
Artinya: “Sebaik-baik manusia adalah yang paling bermanfaat bagi manusia lainnya.” (HR. Aḥmad)
Hadis ini menegaskan bahwa manfaat adalah inti dari nilai. Dalam organisasi, karyawan yang paling bermanfaat bukan selalu yang paling pintar, tetapi yang mampu membuat sistem bekerja lebih baik dengan kehadirannya.
Artikel ini disusun dengan pendekatan riset pustaka dan refleksi lapangan dari realitas kerja di berbagai sektor. Kita tidak akan membahas trik instan atau janji keamanan palsu. Fokus utama adalah memahami bagaimana seseorang membangun nilai diri yang membuatnya sulit digantikan, bahkan ketika perubahan tidak terelakkan.
Sebab di era kompetisi terbuka, pertanyaan terpenting bukan lagi, “Apakah saya bekerja keras?”, melainkan: “Apa yang akan hilang jika saya tidak ada?”
Halaman berikut (2/10): “Karyawan Berguna vs Karyawan Strategis.”
Kita akan membedah perbedaan antara rajin bekerja dan benar-benar dibutuhkan.
